Directeur de projet

Présentation :
   Le directeur de projet ou encore coordinateur de projet est la personne responsabilisée sur l'aboutissement d'un projet (par exemple, d'un projet d'évolution du système d'information) :

• sur le plan du budget ou du coût
  
• sur le plan des délais (les plannings, les jalons)
  
• sur le plan du respect des spécifications (la réponse aux besoins)
  
• sur le plan de la qualité.
  

Le directeur de projet est chargé de coordonner les travaux de la maîtrise d'ouvrage et de la maîtrise d'œuvre. C'est en ce sens qu'il se distingue du chef de projet qui, en général, n'a en charge que la partie « informatique » (MOE ou maîtrise d'œuvre) d'un projet.

Le directeur de projet reçoit son mandat du maître d'ouvrage et les rôles de directeur de projet et de maître d'ouvrage délégué sont parfois confondus (voir : fonctions dans la maîtrise d'ouvrage).

Le projet peut également faire partie d'un ensemble plus complexe, souvent appelé programme et l'on parle alors d'un directeur de programme. Le programme recouvre l'ensemble des composantes permettant d'aboutir au résultat final dans toutes ses dimensions : juridique, marketing, informatique, technique, formation des personnels, organisation, logistique, communication, etc.



Le directeur de projet ou de programme est investi d'une mission à durée déterminée (le temps du projet) et sa fonction ne figure pas dans l'organigramme de l'entreprise ou de l'organisation. Son autorité est fonctionnelle (liée au projet) et non pas hiérarchique. Son rattachement à un niveau élevé de la maîtrise d'ouvrage (maîtrise d'ouvrage stratégique, direction d'entreprise, ...) est donc essentiel pour lui assurer une légitimité suffisante, même si ce rattachement est temporaire et lié à la durée du projet.